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企业文化
1、全年总体目标:贯彻实施公司《企业文化建设方案》,树立企业形象。 按照公司《企业文化建设方案》要求,公司计划重点开展《企业文化建设方案》活动,各部门将此企业理念宣传到位,并落实到各岗位工作中去。 2、1-3月:贯彻宣传公司企业文化理念,增强员工凝聚力。 大力倡导公司企业理念,内容包括企业文化知识、公司企业文化、礼仪常识三部分内容。通过组织全厂干部员工进行企业文化知识考试,提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。让公司企业理念为全厂干部员工所认同,企业向心力、凝聚力进一步增强,为企业发展注入文化动力。 3、4-6月:加强企业文化学习,使员工基本行为进一步规范。 利用有效时间认真组织本员工进行学习,加强对员工行为规范和礼仪知识的学习,进一步规范干部员工行为。促进全厂干部员工“懂礼、知礼、用礼、善礼”。 4、7-9月:加强企业文化知识培训,渗透企业文化理念。 着力加强企业文化知识的学习培训,提高思想理论水平和工作能力,从而有效推动我公司的企业文化建设工作。 10-12月:加强调查研究,引导企业文化建设工作整体推进。 根据我厂企业文化建设规划的整体实施状况,着力解决企业文化建设中的重点、难点和热点问题,从而更好地为我公司的生产中心工作做好服务。 5、有关要求 提高认识,加强宣传。营造氛围,注重实效。加强领导,建立机制。